安全：转变意识，从基础抓起
通过本次工人技师的考评，暴露出一线员工生产过程中的很多不足，现就安全方面提几点看法与建议：
基础安全有待加强。本次考试安全方面考评成绩不甚理想，初、中、高级技师成绩合格率均不足50%。本次命题主要针对生产现场一些实用的安全技术，例如灭火器的使用、火灾的扑救方法等等。大部分考生只言片语，难以作答。如此的认知水平，安全以何保证？因此安全应该从基础抓起，转变员工的安全意识，丰富员工的安全知识，提高员工的安全技能。
安全活动趋于形式。公司每年都不定期组织安全培训，除新进员工的厂级培训外，还组织各种专业培训，参训过程人员空缺较多，问及原因，始终是生产离不开。有些班组，特别是班组长，仅仅将完成生产任务作为头等目标，而完全忽视了班组的安全工作，不能及时安排员工学习和培训。即使开展安全活动也只是念念文件而已，没有将安全工作与本班组的实际情况相结合，缺乏真实。如此下去，安全氛围从何而来？安全知识如何传播？员工安全观念如何增强？安全生产何以保证？
基层人员认知片面。有些基层的管理人员（工段长、班组长）对安全认识片面，自身职责定义不全，认为安全工作是上级领导的事，与自己无关，认为只需根据上级要求抓好班组日常管理工作就行了，没有必要参加安全培训和学习。从应试情况来看，工段长的安全成绩不如班组长，班组长不如员工，更有基层管理人员对国家的安全方针、公司的安全理念都无从知晓。如此管理，安全如何保证？没有安全的保证，其余无从谈起！
培训制度有待完善。安全培训教育是员工应得的福利，也是企业应尽的义务。制度应明确员工参训带薪脱产学习的重要性，坚持先培训、后上岗的原则，并将安全培训贯穿于生产计划的各个阶段，层层落实、步步细化。只有这样，才能使员工全身心的投入安全培训，增强自身的安全素质，确保作业安全。
安全是企业永恒的主题，安全工作任重而道远！我们既要发扬一贯坚持的优良传统和精神，又要积极引进新的技术和管理经验。齐心协力，共同打造可持续发展的安全工作环境。