周六培训：分专题，有次序
生产专题 开局部署有条不紊
3月3日，在周六生产专题培训上，公司副总经理孟令涛对2011年我国农药产量及市场情况作了有关分析，并以分厂对单位对我公司2012年度生产任务进行了分解。孟总从安全、环保、目标分解及措施、员工队伍建设、现场管理、绩效考核六方面进行了部署，以保障完成2012年度生产任务。
优选培训设开放课堂 学练结合
3月9日，人力资源部组织了第二次生产一线优选培养培训，本次培训课堂为开放式，来自各科室的年轻员工及生产系统优选人员共三十余人参加了此次培训。培训会上，人力资源部主任戚哲芬首先对首次摸底考试（现场演说、即兴写作、专业测试）的成绩进行了分析点评，接下来与大家共同分享了卓越领导力模型、职场成长理论、领导力培养五台阶、职场原始积累三项等内容，并着重对演说技巧做了讲解分析。随后，以“一分钟迷你话题”“情景模拟”等形式组织大家分组进行了现场话题演练，各小组积极参与，现场气氛活跃，在学练结合中不知不觉提升了对“说”的认识和掌握。
山理工函授 农药分析专业授课
3月17日，山东理工大学滨州函授站领导及老师一行四人到我公司，为我公司专升本及高起专的50余名在职教育学历提升学员做了《农药分析》的专业授课，详实丰富的系统化内容为实践经验良多的学员们搭建了一条从实践到理论体系化提升的桥梁。经过与山理工滨州函授站多方面的沟通与交流，本学期在职教育的教学质量和教学力度有了较大的改观。此次山理工来我公司授课做了较充分准备，为学员提供了详细的教学计划书、网络学习步骤等学习安排，为本学期在职教育授课开启了良好的局面。
质量专题 找问题抓实效
3月24日，在质量专题交流会上，销售公司外贸、内贸的相关负责人反馈了近期市场上反应的质量问题，品管部主任李长环就近期采购、生产中出现的质量问题进行了通报。三分厂厂长郑军就近期各环节出现的质量问题进行了总结点评，并向与会人员宣贯了我公司TQM管理委员会关于加强进厂原药、制剂检测的规定。郑厂长指出，我公司自本年度3月份开始将由品管部汇总整合市场上反馈的质量问题，并作出书面的“质量简报”发送至主管领导及相关部门，以期更好地进行质量管理。
优秀管理者经验分享依次展开
3月31日，作为2011年度优秀管理者，财务部主任杨景果与大家分享了本部门的管理亮点。2011年，财务部为配合公司上市战略要求，着力于部门基础管理的规范化提升，对部门管理职能进行了系统整合。杨主任重点从部门职能定位、管理措施践行、部门架构整合、团队建设等方面内容做了阐述。