◆鼓干劲 增聚力 蓄势待发
——营销中心举行升旗仪式
2009年9月28日，营销中心全体人员举行了庄严的升旗仪式。这是营销中心在国庆前夕举办的一次庄严的团队活动，也是营销中心为提升团队战斗力的一次举措。仪式结束后，召开了营销机构变革的通报会。
之所以在国庆前夕举办升旗仪式，一是在中华人民共和国成立60周年之际，公司借喜鼓劲。二是公司近期对营销组织做了调整，由三处一部改为七个处,增设了产品经理。这一调整充分体现了公司“尊重市场，以变制变”的市场理念，匹配于各区域市场不同的成熟度和发展阶段，使市场更加专职化、细分化。三是贯彻黄总的高管会议精神,下达2010年营销目标，打造一支攻防兼备、英勇善战的营销团队。四是滨农企业文化落地的体现。一支能战斗的团队必定是一支文化素质高的团队,营销人员长期出发在外，更需要用企业文化来增强凝聚力,强化归属感,升旗仪式无疑是一种有效的形式。
今年是近几年农药市场最低谷的一年，全国农药企业业绩平均下滑20％以上，出口型企业在40％以上。而滨农制剂不降反增30％以上，达到了4.3个亿，除草剂制剂全国第一。国内制剂市场的快速拓展有力地支持了公司发展，充分体现了公司二三制（原药制剂两条线，国内国际两个市场）发展战略的正确性。而2010年5.8-6亿的营销目标既是挑战，又是机遇；既是压力，又是动力。这近40％的增长并非凭空想象，有利条件大于困难：一是公司强大的原药制造能力；二是证号资源优势；三是营销体系构架比较成熟稳定，具备了持续发展的条件和惯性；四是强大的资本优势。
目前营销中心全体人员正蓄势待发，积极性高，干劲充足，对完成明年的营销目标充满了必胜的信心。
