◆中层培训管理稳中谋新
11月6日，公司副总经理李华在中层培训例会上就“博弈论”进行探讨，对现实中广泛应用博弈论的案例进行了介绍，并引起大家的深思；11月13日，企业管理部主任于喜福围绕质量管理，就公司管理中的制度、标准管理和体系运行等做了专题梳理，并提出了分级管理、重心下移的建议，以便增强管理的层次和力度；11月20日，企业文化部主任戚哲芬为全体中层管理者做了题为“家和万事兴”的专题演讲，就“美满家庭是事业成功的基石，好家长成就好孩子”两个话题与全体中层进行了心灵上的一次交流，提出和谐家庭与和谐企业的共建相辅相成的理念；11月27日，全体中层集中学习了“学习型中国成功论坛”的经典课程《员工精神，总裁思维》与《吸引力法则》，大家获益匪浅。
为提升培训效果，增强内容针对性，结合各部门生产管理实际，公司将周六学习培训管理做了重新整合与规划，采取按专题分割、自主择题宣讲，并由高层挂帅的推进模式，以期收到更好实效。