我公司营销中心召开制剂销售动员大会

       2月11日上午，我公司2025年营销中心制剂销售动员大会在五楼会议室隆重召开，国内制剂销售板块中高层领导、市场一线业务经理及各科室员工参加。本次大会旨在明确目标、统一思想、凝聚力量，为全年销售工作的全面冲刺吹响号角。

       会上，客服中心主任高巧玲宣读了《2025年度业务人员销售业绩评定标准》，并对考核细则、奖励机制及实施范围进行了深入解读，为销售人员明确了努力方向和激励政策。

       富利农经理蔡瑞孝对销售工作方法及2025年富利农公司团队发展思路、各部门的工作和发展目标进行了详细讲解，强调在未来发展过程中，团队需要加强学习、提升能力，以增强自身竞争力。撒播科姆经理助理朱富强从市场趋势、竞品分析、自身优势、销售规划、团队建设及未来目标六个维度剖析了当前市场现状，并提出了撒播科姆未来的发展战略和实施路径，为团队指明了前进方向。中禾化学副总经理张强从销售目标、产品定价、市场推广、创新驱动、基础管理、人力建设及费用管控等方面，全面布局了2025年销售工作的开拓方向；强调中禾化学需要从渠道优化、客户需求挖掘和产品力提升为核心，依托销售团队的持续努力，确保全年目标的达成。

       副总经理王红良深入分析了全球经济形势及行业竞争格局，并结合2023年与2024年滨农的纯利润率、销售额、平均价格、运费、销售费用及净利润等关键数据，指出了当前行业面临的严峻挑战。他特别强调，在行业内卷加剧的背景下，公司需进一步提升B、C类产品的市场占有率，稳定毛利率，形成良性发展循环。

       最后，集团公司总裁黄延昌指出企业要实现高质量发展，必须坚持“软硬兼施、多多益善”的策略。“软”即提升制剂加工和应用技术水平，“硬”则是扩大生产规模、增强硬实力；同时，要通过多元化产品布局和技术创新，全面提升企业竞争力。黄总强调，当前农化行业虽充满机遇，但也面临内卷加剧、市场混乱、资本涌入及产品红利期缩短等挑战。他号召全体员工以变应变，勇于改革创新，积极应对挑战，在激烈的市场竞争中抢占先机。

       本次动员大会为2025年销售工作绘制了清晰的蓝图，进一步凝聚了全体销售人员的信心与斗志，为全年销售目标的实现奠定了坚实基础。