3月10日,我公司组织召开3月份质量管理月度会议,生产控制实验室、质量保证部、计划运营中心、制剂技术中心 等相关部门参会。
会上,生产控制实验室通报了近期产品质量状况,就外购原药含量、产品外观差异、取样不规范等问题明确整改要求与流程规范,并对比分析各基地及外部供应商原药杂质控制情况,要求持续对标提升。质量保证部汇报现场跟单、订单核查、车间管线标注、清洗及首件检验等工作落实情况,有效管控生产交叉污染风 险。计划运营中心要求进一步规范原药包装、合格证使用及出口订单拍照上传管理,强化发货环节标准化管控。
副总经理孟令涛在总结中强调,合法合规是企业发展底线, 务必保障“三证一标准”齐全规范。原药核心竞争力在于质量、成本、安全与环保,制剂竞争力依托产品稳定性与技术实力,要求各部门强化协同、直面问题,严格执行周月度质量会议机制,精准把控计量标准,常态化管控外调直发质量风险,持续推动公司质量管理水平提质升级。