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正 在 展 开 的 未 来

发布时间:2014-01-01 14:55

  再一次,行至一个时光的节点,旧岁远离,春暖花开。

  开始就意味着创新。没有任何一个时刻,比此刻更让我们所有人都想一起奔向一个更好的未来,这个更好的未来,已经确定地浮现在2014年的地平线上。

  2013,一个不寻常的年份。

  国家火炬计划重点高新技术企业,国家认定检测中心,中国农药百强第六,山东省优秀企业管理奖,滨州市市长质量奖,……不止是荣誉,是沉甸甸的积累与进步,是行业影响的持续攀升,是社会认同的富集呈现,是企业价值的缔造与社会价值的输出。

  三体系重启,QC行动,市场转型,结构调整,薪酬改革,竞聘上岗,环保投入,新产品改良,新厂投产……关于内涵式发展的探索与实践正紧锣密鼓,倾力实施,点滴的转变将汇集成战略变轨的路线图,勾画出一个更加务实沉稳的滨农。

  国内国外,原药制剂,23亿元的销售业绩较去年稳步上升。优化营销模式,驱动内生增长,追求企业价值与客户价值共赢互生,营销模式调整由量到质次第展开,国际市场持续资源整合,疆域拓展迈向精耕细作。

  三嗪类、酰胺类,原大宗产品稳产提质,优势不减,S-异丙甲草胺、苯达松、弗磺胺草醚、烟嘧、甲磺等新生代产品工艺改良,品质精进,成为公司品牌的后起之秀,使“一体两翼”战略振翼待飞。

  研发平台建设持续升级,成果频现,资金扶持更添动力,中国化工行业名牌、山东名牌产品、国家火炬计划重点高新技术企业,滨农坚实的事业根基和后续的发展潜力潜滋日长。

  环保投入不遗余力,技术更新,装置增加,治理增效,年处理能力完全匹配,日处理费用达10万元,彻底消除环保瓶颈,有效支撑公司可持续发展。

  QES三体系重新整合实施,管理重构,流程再造,架构重组,秩序重建,基础管理全系统、全层面深入探索改良,基础管理纵横发力,实现矩阵式革新,围绕核心业务运营,构建现代化企业管理体系。

  2014,一份正在展开的未来。

  渐进的路径和速度充满多变,我们已跨过创业初期的浅涉,在行业前行的合流中砥砺前行。此刻,我们须凝神静虑,选准到达彼岸的位置。

  在过去的十年里,我们打造着两个不一样的滨农:一个经营业绩强劲攀升的滨农,一个基础管理低位循环的滨农,两者盘结互生,快乐并痛着。我们曾经因为自己的创新与勤业获得了稳固提高的市场地位,却也不可避免的陷入了价格战的纠缠。

  我们一再思考,对接资本市场的设想,建设国际滨农的构想,创建百年基业的梦想,何以实现?这是我们必须面对的一个充满风险与智慧交集的挑战。立足当前,我们必须回到原点,校准定位,源头突破,走出自身观念局限的围城,走向自慢,走向稳健,走向浴火而重生。

  立足百年,就必须遵从大道至简,将令人乏味的质朴理念究真做实,任何观念的畸形和方法的落后,都无法支撑我们完成心仪已久的战略跨越。面向未来,我们必须去伪存真,坚持理想,摆脱前进征途中纷繁无序的困扰,学会从一度混沌胶着的低质竞争中扭转顿悟,枕戈待旦,做好全心全意投入未来精密而激烈的商业运作的准备。

  一体两翼,三品工程,四轮驱动,优势聚焦。

  绿色滨农,科技滨农,国际滨农。

  精管理,提效率,质量兴企。

  题目没变,答案没变,内涵要变。

  让我们在最合适的时候,完成最伟大的跨越,在这个春天里,一起向前!