后勤部：宿管新举措 员工齐受益
为更加公平、公正、合理地加强对公司住宿人员的管理，后勤宿舍管理处于9月份起推行了两项新举措。经过试运行，收到了较好的效果。
第一，实行住宿人员对床号入住，做到对号奖惩。真正做到了“谁脏罚谁，谁优奖谁”的公平奖罚机制，一改往日一人“脏、乱、差”就全体宿舍受罚的现象。此项措施后，在9月份宿舍检查中收到了良好的效果。罚款人数由上月的37人降到了本月的26人，优秀宿舍也有上月的5个提高到了本月的20个，宿舍管理中的“脏、乱、差”现象有了较大程度的改善。与此同时，住宿人员私自更换宿舍、私自调整床位的现象得到明显改善，有利于解决宿管人员管理难、管理信息失真的难题。
第二，实施舍长负责制，能者竞争上岗。改变以前“谁想当谁当”、“谁当都是一个样”的情况，大家在明确舍长职责的前提下竞争上岗，或者由住宿人员推选有威信、有责任、善团结的人员担任。组织舍长签署《舍长责任确认书》，使大家提高了责任和团队意识。另外，在住宿费的收取问题上，各舍长充分发挥积极作用，做到了“一人交款就全部交齐”，这样大大节省收费处的工作量。
管理无小事，伴随着新的管理方法的出台和不断被应用，管理理念也在不断地更新和完善。相信公司的宿舍管理一定会变得愈加科学化，愈加合理化。