徐耀吉： 逆向思维破常规 盘活资产降成本
中一车间在生产中需要不断使用新的循环溶剂，才能保证产品质量与产量，这样一来，库存循环溶剂不断增加，很难处理。为解决这个问题，车间领导与员工一起讨论，群策群议将想到的各种方法实验一遍，效果不甚理想。有的成本较高，不适合车间大生产；有的不能解决杂质问题。
车间员工徐耀吉在做实验的基础上，与车间领导根据实际情况，分析原因，利用逆向思维方式，在使用循环溶剂前，除去杂质，效果明显。该方法成本低，操作简单。小试成功后，报分厂和公司审批，车间使用循环溶剂试车成功，解决了车间循环溶剂不能完全套用的难题。现在车间库存循环溶剂80吨实现了再循环，每吨溶剂5300元，相当于盘活了42.4万元资产，降低了生产成本，并使车间以后不再留下循环溶剂。
