包装仓库严格执行“5S” 标准管理包装材料
包装仓库紧跟公司内涵式发展的节奏，坚持以“5S”手法来规范现场管理。如入库材料需贴好标签后入位，货物的存放不能超过堆放高度的极限；所有货物不可以直接放置在地面上，必须按照货架标准整齐地置放在相应的大区位置；包装物必须保持清洁，包材上不许放置任何无关的物品，如废纸、胶带等；破损及不良品单独放置在待处置区，并保持清洁的状态、准确的记录。
正常情况下，仓库管理员按照“5S”要求每周会对所有的物资进行状态、堆放高度、防潮等方面的检查。所有货物每月大盘点一次，每天出库的包材随时进行盘点，并对其它材料的一部分进行循环盘点，以保证包材数量的准确性。针对每次盘存，打印盘存表，交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点，将盘点数量填写在空白处，盘点后由两人共同签字确认数量。如有数量差异，需重新进行二次盘点，二次盘点后无差异存档。如有差异，需进行核查，无法挽回的损失，按照规定处理程序进行盘点盈亏处理。