9 月 12 日,我公司在销售公司三楼会议室组织召开了 农化板块各公司品牌视觉识别系统(VIS)宣贯会议,策划部、卓越推进部、集团培训及企业文化部,以及公司各市场部负责线上线下品牌运营的 VI 专员参会。
自2005年各公司逐步建立 VI 系统以来,品牌执行与传播成效显著,但随着公司规模持续扩大、传播渠道日益多元化,部分场景中出现了品牌视觉执行偏差,影响了品牌形象一致性。为此,公司由策划部牵头,系统修订并整合农化板块九家企业品牌体系,制定了《品 牌合规与传播标准化实施纲要》。会上,策划部对《纲要》进行了专项解读,进一步明确了各类场景中品牌视觉的使用规范、审核流程与 管理职责,为品牌规范执行提供了清晰指引;同时,会议宣布成立 “品牌执行规范小组”,同步建立“品牌事故分级标准”和“品牌视觉 检查清单”,通过双线审核与监督机制,确保品牌输出始终保持一致 和规范。
品牌是企业战略的重要组成部分,规范统一的视觉表达既是企 业专业形象的直接体现,也是巩固客户信任、提升行业地位的重要 保障,品牌视觉传达必须严格遵循《纲要》统一框架,切实维护品牌资产的持续健康发展。品牌建设是一项需要全员参与、持续推进的战略工程,各公司应持续深化品牌管理机制的应用,以标准化品牌运营为企业高质量发展注入新动能。