9月30日，我公司组织召开了第三季度安委 会，安委会成员、合成、制剂、生产辅助及相关科室负责人参会。
会上，安全部主任孙文杰首先汇报了上季度安全问题整改成效与第三季度工作开展情况，部署了第四季度安全工作重点；安全总监王艳彬重申内外部安全监管形势及要求，提出“心中有安全、嘴上有安全、眼里有安全、手上有安全”的日常管理举措，强化全员安全意识。副总经理张乐重申现场管理“三无”标准，要求中层管理人员巡检与日常管 理要扎根一线，做到“到现场、知现实、理现物”，坚决杜绝不 安全环境、不安全状态与不安全行为；对车间配备的新生力 量，生产一线管理人员要做到带好人、能培养人、带好团队、 保证产量质量。副总经理赵福廷聚焦双节期间安全生产，对 人员与物料巡检作出安排，同时明确了节后设备安装、检修交付的工作要求。董事长李华结合省厅组织的安全生产专题培训，分享学习体会与核心要点，并立足公司安全生产管理现状，对当前工作进行了全面解读与点评。总经理张茂贵强调规范管理要从基础抓起，规范安全投入专款专用，应急演练要贴近实战，并向全体管理者提出三点要求：要让确保实现安全的思想成为一种信仰，要让确保实现安全生产的行动成为一种习惯，要让实现安全生产的结果成为你一生的荣耀。
集团公司总裁黄延昌重点指出当前现场管理存在的突出问题，指出要对标国内外先进工厂的现场管理，严格遵守政府安全监管要求，带领全体员工学懂吃透安全新规定，从原理、工艺、装备、员工行为四方面落实安全防范措施，坚决杜绝烟火、违规使用手机等安全隐患；秉持久久为功、真抓实干的原则，确保全员“学、知、会、懂”。同时，要积极创新， 借助无人机、机器人等先进技术手段提升巡检效率与安全性，加大安全投入与装备升级力度，切实保障职工作业安全、降低工作风险，真正“以人为本”的安全管理理念落地为实。
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